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企業國際化運營及法律風險防范專項培訓
2011-10-24 16:03:44 來源: 作者: 【 】 瀏覽:

企業國際化運營及法律風險防范專項培訓

 

 

一、國際高級人力資源師(IPMA—HR)課程

課程簡介

    l PMA知識課程體系是由美國國際公共管理協會一一人

力資源管理協會(1 PMA—HR)根據國際人力資源管理發展

的最新理念和研究成果開發出來的一套具有國際領先水平

的用于提升領導力核心素質,增加變革創新意識、提高交

流合作能力以及人力資源管理水平的知識課程體系。該課

程體系決不僅針對企業和公共機構人力資源管理者,也非

常適用于各級領導者的培訓。

 培訓對象

    企業高管、人力資源部經理及相關部門工作人員

企業收獲

    1.培養具備專業知識、技能、經驗的人力資源管理者

和領導者。

    2.幫助人力資源專業人員學會如何處理繁重的工作,

應對人力資源部日益擴大的職責,增強能力,提高素質。

    3.為企業提供嚴謹、適合的人才選拔專業知識體系和

嚴格的測試標準。

    4.完善企業人力資源戰略規劃和發展,滿足企業發展

人才需要。

課程體系

 

 

 

 

模塊名稱

       內容

  素質模型

   總論

1、              什么是勝任素質

2、              為什么必須重視素質

3、              HR的轉型需要

4、              HR的角色與素質

5、              IPMA人力資源素質模型

6、              自我素質測評

 

領導者

1、              概述

2、              領導者角色的定義及運用

3、              建立團隊,提升員工能力

4、              領導與決策

5、              領導者角色與道德行為

6、              鼓勵與促進員工結構多元化

7、              解決爭端達成共識

8、              要點總結

9、              行動計劃

 

 

模塊名稱

       內容

業務伙伴

1、  概述

2、  成為業務伙伴

3、  成為咨詢顧問

4、  全力關注績效

5、  要點總結

6、  行動計劃

 

 

 

 

 

 

 

模塊名稱

       內容

變革推動者

1、  概述

2、  對變革的根本認識

3、  創造變革氛圍

4、  對變革進行管理

5、  成為變革推動者

6、  要點總結

7、  行動計劃

 

 

 

 

 

 

 

模塊名稱

       內容

  人才招聘和選拔

1、影響人才招聘和選拔的因素

2、招聘方式

3、招聘選拔過程中的基本活動

4、人才選拔的常見方式

5、人才選拔的面試方法

6、人才招聘和選拔的最佳實踐

 

薪酬和職務分類

1、  薪酬的目標

2、  影響薪酬體系的法律問題

3、  薪酬的組成因素

4、  職務分類和內部公平薪酬

5、  外部競爭和薪酬結構

6、  寬帶薪酬

 

 

 

模塊名稱

       內容

績效管理

1、  績效管理簡介

2、  參與管理層的績效管理活動

3、  績效管理的發展趨勢

4、  績效評估系統

5、  績效工資

6、  績效管理中的變革管理

 

 

 

 

 

 

 

 

模塊名稱

       內容

 勞動關系

和勞動法

1、勞動關系

2、積極工作環境的建立

3、中國勞動法

4、國際勞工法

5、政策與慣例

 

員工與組織發展

1、  培訓工作模型

2、  培訓評估

3、  培訓和發展技巧

4、  培訓和發展的最佳實踐

5、  面對組織變革

6、  串講

 

二、國際項目管理師(PMP)課程

課程簡介   

項目管理是指把各種系統、資源和人員有效地結合在一

起,采用規范化的管理流程,在規定的時間、預算和質量目

標范圍內快速、高效、優質地完成一次性的任務。經過全球

最大項目管理專業機構——美國項目管理協會(P…)幾十

年的實踐、探索、總結、提高和理論完善,創建了項目管理

知識體系,該體系能夠可以有效協助項目管理人員在項目的

起始、規劃、執行、管控及結束的各個階段,成功地運用項

目管理的手法和策略。

■培訓對象

    企業高管、項目管理部經理及相關部門工作人員

■企業收獲

    1.培養具備項目管理專業素質、技能全面、高水平項目

管理能力的項目經理:

    2.運用和掌握最先進的項目管理術語和理念,促進項目

經理之間,項目經理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的

溝通:

    3.統一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊對

項目的管理流程和制度的認識:

    4.證明企業在項目中取得卓越成效的能力和企業項目管

理人員的能力,具有世界權威的PMP認證必將為企事業的發展

帶來更多的機遇,使他們在國內外市場中具有更強的競爭能

力。

  課程體系

 

模塊名稱

       內容

項目管理

基礎概念

1、  項目生命周期、過程

2、  項目集、項目組合

3、  項目利害關系者

4、  組織形式及其影響

5、  項目經理應具備的能力

 

 

模塊名稱

       內容

項目整體

管理

1、  制定項目章程

2、  指導與管理項目執行

3、  監控項目工作

4、  實施整體變更控制

5、  結束項目和階段

 

 

 

 

 

 

 

模塊名稱

       內容

 項目溝通

  管理

1、識別干系人

2、規劃溝通

3、管理干系人期望

4、報告績效

項目人力

資源管理

1、  組建和建設項目團隊

2、  管理項目團隊

3、  項目經理的權力

4、  項目經理的管理風格

 

 

 

 

 

 

 

模塊名稱

       內容

 項目質量

  管理

1、規劃質量

2、實施質量保證

3、實施質量控制

4、質量控制工具

項目成本

 管理

1、  估算成本

2、  制定預算

3、  控制成本

4、  掙值工具

 

 

 

 

 

 

 

模塊名稱

       內容

 項目時間

   管理

1、排列活動次序

2、估算活動持續時間

3、制定項目進度計劃

4、項目時間管理工具

項目范圍

  管理

1、  收集需求

2、  范圍定義與范圍說明書

3、  制作WBS

4、  核實范圍

5、  控制范圍

 

 

 

 

 

 

 

模塊名稱

       內容

 項目采購

  管理

1、合同類型與風險

2、合同談判策略

3、合同爭端的處理

項目風險

  管理

1、  識別風險

2、  風險定性分析

3、  風險定量分析

4、  監控風險

 

三、企業法律風險防范課程

課程簡介

    企業的運行中總是要面臨各種法律風險的威脅,企業法

律風險并不可怕,可怕的是作為企業家不去重視它、防范它

。如果任其滋生、發展,一旦遇到外因就有可能導致法律危

機的發生,甚至是法律危機的大爆發。經濟在發展,法律在

完善,我們的企業家們也應與時俱進,進一步解放思想,轉

變觀念,對法律風險認識要從“救火”提高到“防火”;從

依法維權意識提升到依法治企意識!

■培訓對象

    企業高管、法務部門經理及法律顧問等相關工作人員

■企業收獲

    1、全面了解企業運營中的各項法律風險

    2、為企業現場答疑解決企業法律問題

    3、為企業建立健全規章制度提供合理化建議

    4、防范于未然,為企業的長久發展提供良好的保障作

用。

課程體系

第一天:企業家的法律風險意識培養

  模塊名稱

        內容

 

企業家的法律

風險意識培養

1、  如何有效地使用職業人士

(私人助理、律師、會計師等)

2、  如何成為高校人才

3、  企業家應具備的商事法律觀念

 

第二天:企業合同風險管理

  模塊名稱

        內容

 

企業合同

風險管理

1、合同簽訂中的常見問題與風險防范

2、合同履行、變更中的常見問題與風險防范

3、合同欺詐的法律風險及預防措施

4、合同糾紛典型案例分析

 

第三天:企業人力資源風險與防范

  模塊名稱

        內容

 

企業人力資源

  風險防范

1、《勞動合同法》實施條例重點條款解讀

2、簽訂勞動合同時應該注意的事項

3、勞動合同解除和終止的規定及風險管理

4、核心員工流動、公司管理層流動風險防范

5、勞動糾紛爭議的處理對策及程序

 

 

 

第四天:海外并購的法律風險與防范

 

  模塊名稱

        內容

 

海外并購

法律風險防范

1、中國企業涉外并購風險控制的前提

——目標企業選擇

2、談判過程中的政治和政策風險

3、并購后的風險防范

   ——內部整合及經營、財務風險防范

4、在不同國家和地區的風險防范概述

 

第五天:企業投資融資的法律風險與防范

  模塊名稱

        內容

 

企業投資融資

法律風險防范

1、上市融資中的法律風險與防范

2、風險投資融資中的法律風險與防范

3、私募股權投資融資中的法律風險與防范

4、企業間借貸融資與企業民間集資的法律風險

  與防范

 

第六天:企業知識產權法律風險與防范

  模塊名稱

        內容

 

企業知識產權

法律風險防范

1、企業商標保護中的法律風險與防范

2、企業專利申請實務操作

3、企業商業秘密保護中的法律風險與防范

4、企業網絡領域知識產權保護中的法律風險與防范

5、國際貿易中知識產權保護中的法律風險與防范

6、企業知識產權保護經典案例解讀

 

收費:各專題分別收費,擬定標準如下

  專題一:5500/人或25萬元/專題(含培訓費、教材資料費、認證費)

  專題二:5500/人或25萬元/專題(含培訓費、教材資料費、認證費)

  注:報名參加PMP、l PMA—cP資格證書考試的學員需另向國家外專局交納3300元考試費

  專題三:5500/人或25萬元/專題(含培訓費、教材資料費)

    (以專題為培訓方式的,每專題限50人以內)。

 

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